Телефон: +7 (495) 787-26-81 (многоканальный) / +7 (495) 787-26-81 (факс)
  • Russian

Логотип СКБ

IT консалтинг

Большой опыт проектирования сложных интегрированных систем и реализации комплексных IT проектов позволяет компании АО «СКБ» предлагать сторонним организациям услуги по IT консалтингу.

 

Цели проведения IT консалтинга достаточно разнообразны:

= Формирование IT стратегии развития компании

= Получение обоснованной оценки затрат и результатов планируемых действий по модернизации IT инфраструктуры

= Внедрение современных подходов контроля и оценки деятельности IT инфраструктуры

= Внедрение современных подходов к обеспечению непрерывности бизнеса и минимизации последствий отказов IT инфраструктуры

 

Важной составляющей IT консалтинга является IT аудит

 

Предоставление услуг IT консалтинг означает, как правило, работу с одной или несколькими компонентами IT. Среди основных IT компонент можно выделить:

= Стратегическое планирование

= Организационная структура. Политики и процедуры, требования регулирующих органов

= Информационные системы, программное, аппаратное и сетевое обеспечение

= IT безопасность

= Непрерывность бизнеса и восстановление в случае сбоев

= Инвестиции и методики оценки эффективности деятельности IT

 

Каждая из IT компонент проходит через ряд этапов в ходе своего развития:

= Создание IT инфраструктуры

= Аудит IT 

= Реализация проектов, направленных на повышение эффективности IT

= Мониторинг и развитие IT

 

Зная и учитывая особенности прохождения каждой из IT компонент этапов своего развития, мы реализуем комплексный подход, направленный на организацию эффективной IT инфраструктуры:

 

Этап 1. Аудит IT

= Анализ стратегических целей IT

= Анализ IT архитектуры

= Анализ IT организации

= Анализ IT безопасности

= Оценка надежности IT инфраструктуры и её устойчивости к возможным сбоям

= Анализ инвестиций в IT

= Корректировка целей IT. Определение областей улучшения и путей достижения. Определение ключевых IT проектов.

 

Этап 2. Реализация проектов, направленная на повышение эффективности IT

= Формирование единых стандартов структуризации различных компонент IT банка

= Поддержка проектов выбора и внедрения новых информационных систем

= Внедрение новой системы информационной безопасности (BSI, ISO7799)

= Внедрение Business Continuity Planning и Disaster Recovery

= Внедрение методик оценки эффективности IT (KPI, BSC)

= Внедрение эффективной IT организации в части внедрения и сопровождения систем

 

Этап 3. Мониторинг и развитие IT

= Оценка эффективности внедрения информационных систем (post implementation review)

= Сопровождение после внедрения (консультационная поддержка)

= Оптимизация бизнес процессов, внедрение более эффективных технологий работы

 

Основные руководящие документы и подходы, на базе которых проводится IT консалтинг:

= ГОСТ Р ИСО 19011-2003 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента»

= IS Standards, Guidelines and Procedures for Auditing and Control Professionals

= COBIT 5 «Control Objectives for Information and related Technology»

= ISO 20000 «Управление предоставлением ИТ-услуг»

= ISO/IEC 27001:2005 Информационная технология. Методы обеспечения безопасности. Системы менеджмента информационной безопасности. Требования.

= ISO 9000 «Указания по менеджменту качества»


Материалы

 


Департамент

 

Информационные технологии